为夯实基层管理人才梯队，助力公司智能化转型升级，4月17日下午，天润工业一线主管级干部储备培养计划启动仪式在电教室成功举行。公司董事、副总裁林永涛参加启动仪式并讲话，总裁助理徐承旭作为管理导师代表发言，人力资源管理部部长邵忠伟解读培养方案，人力资源管理部副部长、职业学院院长刘益君主持仪式。33位导师与10名首批参训学员齐聚，共同见证公司基层管理人才培养迈入制度化、系统化新阶段。

林永涛副总裁围绕人才培养提出三点核心要求：第一，要以透明机制筑牢成长公平防线，用制度牵引后备干部规范化成长；第二，要以主动学习驱动综合素养提升，要求学员兼顾专业能力与情商，锤炼过硬本领；第三，要以正负激励压实带徒责任，表彰优秀导师、问责敷衍履职干部，确保培养落地见效。他强调，优质导师队伍是人才战略的核心支撑，坚信全体导师与学员同心同向，必能圆满达成培养目标。

徐承旭代表管理导师表态，当前公司正处于深耕主业、拓展新赛道的关键期，基层管理人才需求迫切，此次培养计划是夯实发展根基的重要举措。他鼓励学员把握优质平台，聚焦“学透学实、精益管理、情商提升”，加快从经验型管理向创新型管理转变，并承诺全体导师将履行“传帮带”职责，助力学员快速成长；也希望每一位学员都能在导师引领下，跑出属于自己的加速度。

学员代表侯晓峰表态，将珍惜成长平台，下沉一线、潜心钻研、学以致用，不辜负公司与导师期望。岗位导师代表于海龙从“面谈与发展”角度出发，承诺将倾囊相授、因材施教，助力学员快速掌握管理技能、融入角色，实现个人与企业同频共振。

仪式最后，10名学员与岗位导师、管理导师现场签订《师徒协议》，确立“传帮带”关系，标志着培养工作全面落地。学员将在导师指导下，完成一线实践、思维训练、科学管理等任务，全面提升履职能力。

此次启动仪式的成功举办，标志着公司在干部培养机制上迈出了实质性一步。以“师徒制”为核心的人才培养体系，正在从制度走向文化，从理念走向行动，为公司智能化转型升级和区域制造业高质量发展注入持续的人才动能。